手机产业链上市公司拖欠货款害人害己

发表时间:2019-1-30 浏览:1989

标签:手机产业链 所属专题:行业热点

近日,有业内人士透露,现在一些产业链的大公司表面上看起来还是风平浪静,实际上财务方面的状况已经暴露;与此同时,还使得不少供应商也受其牵连。其实手机产业链中一直存在账期长的问题,60天甚至更长的账期已然成为行业中屡见不鲜的现象。不过由于近两年市场整体环境走低,导致账期问题给企业带来的困扰越来越明显。其中,以模组厂为最。据悉,“除了一些中小模组厂,包括欧*光这样的上市公司也避免不了拖欠供应商货款的情况,这在他们的供应体系中并不算少见。这段时间,已经有部分供应商拒绝接受银承商票一类的票据,要求改为现金交易。欧菲光为了缓解供应商们的情绪,已经开始向现有客户告急。经过协商,已有客户愿在折价的情况下提前支付欧菲光的货款。”

拖欠货款害人害己

近日,身边一个中小企业主朋友拿着一张到期的承兑汇票去银行承兑时,碰到了对方账户没钱、无法承兑的问题,这是他近期遭遇的第二张“空头支票”。两张空头支票的付款主体,均是上市公司。这令他很是无奈。

企业经营,尤其是制造业企业,需要正常的现金流,对于很多稳健经营的企业来说只要每月及时收回货款,基本不需要银行信贷支持,更不需要纾困。然而收款难是中小企业的普遍现象,以上文所述中小企业为例,它属于手机产业链的低端供应商,约定付款周期一般是90天月结,然而90天后拿到的也仅是一张3-6个月的承兑汇票,也就是说,正常需要6-9个月才能拿回货款,现在已经是12月份,很多企业还在收4月份的货款,这个回款周期已经非常长,如果遇上空头支票就会雪上加霜。

中小企业在整个产业链中的话语权很弱,“除非不想做大企业的生意。”可是,如果大公司不做,上市公司不做,能做什么呢?难道去做小公司?那付款更加没有保障。所以即使大公司拖款,中小企业还是不得不做。更有甚者,有的企业将拖欠货款作为一种赚钱方式,利用供应商的钱来发展自已,比如说,一个企业一个月做1亿的营业额,利润是10%,他只需要把应付款拖两个月,资金收益等于又赚了超过10%的利润。最终一环扣一环,整个产业链都被拖累,最受伤害的是产业链的下游,疲于应付日常开支,根本没有精力与财力进行技术升级换代。

大公司有信用背书,理应为打造健康的营商生态做出更多努力。首先,从自身做起,诚信经营,不苛刻下游,及时付款;其次,可以规范下游不按时付款的行为。从这点来说,国内手机排名前几的两家手机厂家起到了表率作用,他们对直接供应商按时付款,间接供应商以及下游的下游如果没有及时收到货款,可以直接向他们反映,手机厂商会层层督促向下一级供应商付款,做到了整个产业链的良性循环。

制造业普遍存在的不健康生态已经滋生出大量的问题。以最近的金立手机为例,其付款规则为“3+6”,前三个月是正常的账期,后6个月是商业汇票承兑日期,有供应商曾在今年拿到过金立数百万元的承兑汇票,但汇票到期时金立的银行账户已经无法兑现。根据供应商提供的数据,截至去年底,金立总负债281.7亿元,目前已经有企业因为金立的拖欠事件而破产倒闭,大量供应商因为这个事件数十年苦心经营一朝化为乌有。试想,如果有一个好的商业生态,货款按月以现金结算,金立出事,供货商也只是搭进一个月的货款,波及面就不会这么广。

中小制造企业的抗风险能力很差,服务不了几个大客户,还需要垫付大量资金,一有风吹草动,面临的就是生死危机。对于一些野心勃勃的企业家来说,及时付款也是一种约束,有多少钱办多少事,不要拿着供应商的钱盲目扩张。这样下来,市值30多亿元的上市公司,投资60亿元项目之类的怪事也会少一些。

盲目利用自己的强势,大幅拉长账期并拖欠货款,这样的生态无助于基业长青。作为链头顶端的大企业,在遵守承诺、创造诚信社会方面,应该更有作为。


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