2月12日，春节假期结束的第二天，智能手机市场就掀起一阵阵风波。早上10点02分，vivo在多个平台宣布正式推出全新子品牌iQOO，但并未透露该品牌的定位、产品布局，甚至“iQOO”的准确读音。
目前在微博上，vivo已经为iQOO开通官方微博，该微博的认证信息显示iQOO就是归属于维沃移动通信公司，也就是vivo手机。从微博的配图来看，iQOO的品牌调性似乎是比较偏科技向，而且充满未来幻想的画风，也让人猜测iQOO品牌将会负责游戏手机这个大方向。
目前vivo手机并没有推出任何一个子品牌，在产品线上大概是Y系列负责中低端，Z系列负责互联网市场，X系列负责线下和主流市场，NEX负责旗舰产品线等。但这些产品始终是归属于vivo品牌，无法做到灵活部署。2019年以来，连小米也推出了自家的子品牌红米，如今智能手机大厂都是集团作战，相信vivo推出子品牌也是顺应时代潮流。
据互联网小道消息，iQOO品牌定位要比目前的vivo更高，产品定价甚至超过5000元。如此一来vivo的做法和其他厂商就非常不同，很少会有手机厂商推出的子品牌定位比母品牌更高的。只不过目前众说纷纭，也说不准真相到底如何。
另外，针对vivo推出子品牌一事，网络上也挖出了不少消息。首先，目前已经可以查到名为“艾酷”的手机品牌，这个品牌由vivo 100%持股，如此一看这应该就是iQOO了。
其次，原来早在2012年vivo就有推出iQOO品牌的计划，只不过我们也不知道为什么这一计划会延后达7年之久。或许是市场和环境的变化倒逼vivo需要作出改变，毕竟在竞争激烈的市场上只有不断变化才是不变的。
多位业内人士曾预告说2019年的智能手机市场会非常激烈，但从目前所知激烈程度要远超我们想象。iQOO手机的相关产品很可能会在近期正式推出，在MWC 2019期间有望得到更多的消息。
中国手机厂商为什么都热衷子品牌？
中国手机厂商确实很热衷“华为+荣耀+nova” “小米+红米+美图”这种多品牌战略，例如中兴努比亚，和很久以前的酷派大神、联想乐檬，魅族蓝魅等等。
它们的共同点是：单一品牌影响力不是很高，需要开发子品牌寻找细分市场的机会。
其一是布局不同的细分市场。各大手机厂商推出的子品牌战略针对性都非常强，多数是针对互联网用户，也就是更加年轻化的市场用户。这部分用户的特点是迭代快，对新产品的新特性要求高，互动性强，自然忠诚度也略差。不过，有一点好处是粉丝化的趋势很强，一定程度上加强了忠诚度的引导。
其二是粉丝经济的黏合力效应。国产手机厂商都从苹果和小米的身上看到了粉丝的力量，因此都在有意培养自己的粉丝力量，而原有的品牌相对老套，需要一种新鲜的血液刺激粉丝的追逐，于是靠打造子品牌来吸引粉丝群，进而营造属于自己的一股力量。在这方面国产手机厂商的子品牌战略都在重点布局自己的粉丝力量。
其三是品牌分立寻找定位中的机会。在子品牌分立出来之后，有助于手机厂商分化自己的产品定位，也就是在中低端和中高端有不同的产品定位和品牌分化，这样也有助于在市场上寻找不同的用户群。让用户也能更加明确地找到自己需要的产品。目前一些国产手机厂商也开始介入到中高端市场，抢夺更高的利润率，靠不同品牌定位不同的用户群。
其四是迎合渠道需求。互联网经济的发展带来的就是一种互联网思维和战略的应用，其中对于手机市场而言，主要就是压缩传统渠道，通过电商等更加扁平的策略，通过互联网渠道分化手机。这也是现在很多价格更加实惠的手机走得一种路线。尤其是，随着电信营运商补贴金额的减少，中国手机厂商都在进一步拓展自家品牌的销售通路，在线销售以及网络商店等管道的应用也越来越宽泛。