与爱立信分手后的索尼每一个动作都引人关注。在2012世界移动通信大会上，索尼展出了自有品牌的智能手机新品Xperia P和Xperia U。不过，在智能手机领域各品牌地位趋于固化的今天，索尼靠着自身的娱乐资源能否在智能手机市场竖起索尼移动通信的大旗？
改头换面 重整旗鼓
索爱已成往事，索尼在智能手机领域将重整旗鼓，重塑品牌。
对于索爱的离去，消费者更多的是惋惜。这个曾经风光无限的品牌为市场提供了多款经典功能性手机。不过，在智能化大潮来袭的今天，索爱并没有转型成功。以索爱2011年的一款游戏手机Xperia Play为例，它更像是因为智能化潮流席卷而来而迫不得已做出妥协的一款产品。由于游戏资源匮乏、索尼也未将其旗下的娱乐资源注入，产品上市后市场反响并不好。
对于索爱来说，无论做什么决定都需要衡量投资双方的利益。正如现在索尼移动的总裁伯特·诺德伯格所说：“在合资公司，没有一方承担完全的责任。由于有两个主人，你始终只能在两条道路之间选择中间路线，而中间路线从来都不是最佳路线。”
“单身”后的索尼正在进行一系列的改头换面工作，但更重要的是找准智能时代的定位。
优势与瓶颈同在
诺德伯格和索尼新帅平井一夫均表示，此次参会要传达的一个重要信息，就是索尼将推出多款智能手机产品，并与运营商合作使它们“尽快被送到用户手中”。
索尼如此急切地想拥有更多的智能手机，这背后的自信来自于其旗下丰富的娱乐资源。有了操控大全的索尼可以按照自己的意向重新谋划在智能手机领域的路线。而与苹果、三星、HTC等相比，索尼最独特的优势在于可以利用索尼娱乐的网络资源，将音乐、影视，以及索尼的游戏业务与索尼移动结合，而不用计较得失，担心额外的成本。甚至可以将手机与电视、个人电脑、平板电脑进行四屏融合，再融入互联网服务、娱乐内容，打造拥有极佳的娱乐体验和游戏体验的四屏产品。
不过即便拥有差异化产品，索尼移动还是会面临定位上的尴尬。
如今的智能手机领域各品牌地位已经固化，在高端领域，苹果、三星、摩托罗拉移动、HTC等竞争激烈，你追我赶，索尼要在一个各品牌都十分强势的高端市场上进一步细分市场并不容易。而在中低端市场，华为、中兴、联想、LG等也旗鼓相当，势均力敌。更有众多小品牌纷纷涌入，力图分一杯羹。索尼要一炮打响，力压群雄同样不简单。索尼现在需要一个清晰明确的定位，然后在这个定位上凭借产品的差异和品牌号召力来细分市场，抢夺份额。
昔日的时尚之王能否突破困境，一炮打响，重拾旧日王者风范？我们拭目以待。