傲骄的中国手机制造

发表时间:2014/10/21 浏览:7130

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国产品牌迅速崛起

10月17日消息,据德国数据统计机构GFK在8月份的统计,国内手机终端市场出现了新的变化,根据对中国GSM、3G、LTE三种通信制式的全部终端的统计,苹果、三星的市场份额出现了下滑,以华为、小米、OPPO、VIVO为代表的国产品牌手机的市场份额出现了上升。

三星、索尼景气回落

由于智能移动终端产业领域业务持续不景气,索尼预计该公司2014财年(截至2015年3月31日)净亏损额将较此前预计的500亿日元(约4.8亿美元)进一步扩大至2300亿日元(约21亿美元)。同时,该公司宣布将采取裁员、取消红利发放等措施来应对当前困境,甚至传出现索尼正在计划从中国大陆撤退的传闻。

三星的业绩下降也已经不是一天两天的事了。最新的财务报告数据显示,三星电子在2014年第三季度的利润低于市场分析师平均预计的5.6万亿韩元(约合50.9亿美元)降至4.1万亿韩元(约合38亿美元),同比下滑了59.7%。而这将是三星电子运营利润连续第四个季度出现下滑。

这是在摩托罗拉和诺基亚品牌衰落后,另外两个重量级的国际手机品牌出现问题。在智能移动终端产业领域,中国力量的崛起,是国际产业转移背景下的必然结果。

智能移动终端产业中国制造路线图

智能移动终端产业领域是唯一由大陆民间拉动的内需,所以整个产业链要比其它产业更健康,也是大陆目前发展速度最快,发展跨度时间持续最久,国际影响最大的产业。

智能移动终端厂商的变化,折射了过去20年里全球移动终端产业链的重大迁移。

在硬件产业,随着安卓+ARM架构的形成,全球移动终端产业链从原来的纵向一体化转成了水平分工,形成了“品牌商-制造商-零部件厂商-硬件平台厂商”的产业链结构,每一个水平层的厂商都各司其职,在自己所在的领域扩张。

最后,在移动终端品牌商这个水平层形成了苹果、三星、华为、小米、OPPO、VIVO等大厂商,制造商的层面则有富士康、广达、仁宝、纬创、闻泰、龙旗等厂商,硬件平台领域则是高通、MTK、展讯相互制衡。

在功能机向智能机的升级过程中,由于成本的压力,全球移动终端硬件产业链开始向亚洲(主要是中国大陆)迁移。

首先订单进入原来在中国大陆的是从事IT代工的台湾制造商们,他们首先在珠三角形成了聚集效应,接着又北上长三角,形成了全球移动终端制造业的两大重镇,也成就了富士康、广达等代工巨头。此后,台积电、意法半导体、中芯国际等零部件巨头也在大陆建设生产基地。就连一向对海外布局较为谨慎的英特尔也分别在成都和大连设立了芯片测试和封装基地。

如今,新一波的迁移潮又起,起因同样还是成本。随着海外地区成本的上升,三星和苹果已经将生产基地全部迁移到大陆,未来海外将只保留研发和少部分高端制造的职能。

而国产品牌的崛起,移动终端产业的硬件制造也在大陆迅速发展起来,从芯片、主板、电池、显示屏、触摸屏、机壳等,到其它的原辅材料,也同时快速的国产化。如今,任何一个细分的移动终端产业领域的运转都离不开大陆的支持。

如今芯片领域里,有MTK、展讯、海思提供从高端到低端的市场全面覆盖;主板有超声显示这样的先进企业;电池有德赛、欣旺达、比亚迪可以满足各品牌的需求;显示屏有京东方、天马、龙腾、友达、群创、翰彩等企业服务;触摸屏则有欧菲光、TPK、胜华、信利、蓝思、伯恩、洋华、莱宝、超声、长信、华睿川提供从OGS、GFF等各类产品配套;机壳有胜利、劲胜、比亚迪、富士康等生产。

中国力量不可阻挡

由于在成本与服务方面不占优势,曾经占据全球出货量16%的韩国触摸企业从去年开始迅速衰退,到今年上半年为止,韩国的触摸屏企业几乎全军覆灭,订单几乎全部转移到了欧菲光、信利、胜华、洋华、星星光电等中国企业。

同时与之相关联的韩国触摸屏调备企业,也风光不再,一部分关停,一部分转向新能源行业。

而日本企业,则除了原材料优势外,触摸屏的生产制造企业也迅速减少,还在维持生产的企业,规模也在快速收缩中。订单则往TPK、华睿川、信利、超声这些企业转移。

移动终端用的显示屏,也随着中国京东方、天马的快速发展,短短一年间的时间就追上了日本企业的出货量。再加上华星光电、中电熊猫、和辉等企业的跟进,移动终端用的显示屏国际生产重心很快会落在中国。

加上原有的主板、机壳、电池等周边器件生产加工企业,整个智能移动终端产业链里,中国力量不可阻挡。

价值链增值仍长路漫漫

不过,产业链的转移并不意味着价值链的转移。在这样一种水平分工的格局中,由于中国企业并不掌握关键的增值点,仍然处于为国外企业打工的尴尬境地,利润大部分都进入了日、美、韩等国家核心制造设备商和基础原材料商的口袋中。

因此,中国企业仍然任重而道远,必须尽快确立自己在价值链中的升级。

通过“中国制造”发展起来的中国企业,要根据产业链中心的优势,建立起产业链的行业标准和核心研发能力,颠覆日、韩、欧、美企业制定的水平分工法则,发展并拥有零部件和品牌这两个至关重要的核心能力,通过纵向整合,让中国成为全球移动终端产业价值链中最不可替代的重要角色。
让已经习惯于低端制造业、沉迷于没有技术根基的所谓品牌的中国企业们,结束低层次的跑马圈地“内战”,树立自己的品牌,加强自己的研发,并团结起来制定中国力量的行业标准和商业规范,实现中国企业在移动终端产业链的价值增值,其路漫漫。


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