1. 积**寻找新的供应商，建立指标体系综合考评供应商，选择供应商，与供应商要维持良好的合作关系，积**发展战略合作路线。
2. 寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
3.与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。
4.对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。
5.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
6.依据采购合约或协议控制、协调交货期。
7.协助原料的验收和调配工作。

8.模切行业采购优先;