1.分切/分条管理，依据生产计划表安排分切分条进行备料，无法完成备料进度时及时提出并推动解决；

2.依据生产计划表推动与追踪采购回料时间，杜绝回料异常造成的备料不及时；

3.依据生产指示单核算库存材料与采购需求；

4.仓库日常工作统筹及进度控制，合理安排仓管员/分切分条员工作；

5.负责每月仓库盘点，每月ERP与实物的盘点工作顺利进行，确保仓库盘点准性；

6.仓库呆滞物料控制与消耗推动，成品库存管控，主动预防成品呆滞风险批评估；

7.监督仓库进出帐务处理，确保进出数据的准确性与合理性，确保物料安全进出；

8.负责科学规划和的仓库储位调整，提出改进方案，合理利用仓库空间；

9.定期对仓库人员进行培训与考核；

10.对仓库各个区域5S的推行状况监督，与仓库目视化管理的推行；

联系人：邓小姐  13528846294