生产管理与计划安排：负责安排所属机台及人员的《生产日报表》的计划制定，并组织、协调每日完成生产目标。这包括确保生产计划的合理性和可行性，以及监督生产过程的执行情况，以确保生产目标的实现

团队建设与管理：负责生产管理团队的建设工作，包括新进人员的培训及部门安全管理。这涉及到选拔和培养团队成员，以及维护良好的团队文化和工作环境

质量控制与安全管理：关注产品质量和生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。同时，注意周围环境和其他工人的安全，避免发生事故，并及时上报设备故障和安全隐患，确保生产环境安全

工艺流程与技术评审：负责模切事业部产品工艺流程及技术的评审，以及整体日常管理工作。这包括对生产工艺的持续优化，以提高生产效率和产品质量

设备维护与保养：负责监督部门人员的工作纪律、5S、设备保养维护工作。这包括定期检查和维护生产设备，以确保设备的良好运行状态，减少故障发生

沟通协调：负责与其他部门就生产进度、品质改善等事宜进行沟通协调。这有助于确保各部门之间的信息流通，以及及时解决生产过程中出现的问题