1. 负责分公司全面生产管理，保证准时交货。主导安排生产计划；协调各部门因生产、出货问题的矛盾。
2. 完成公司KPI指标。
3. 负责生产员工考核。严格按产量、交期以及产品质量考核。
4. 提报生产报告
5. 负责生产现场综合管理，制定车间现场管理标准，执行公司5S管理标准,杜绝现场生产各种违规现象，确保生产有序进行。
6. 严格执行各项工艺纪律，确保产品质量；参与产品质量的可追溯性管理规程的编制并贯彻落实。
7. 配合工程技术人员进行新产品开发，持续改进和提高产品质量。
8. 根据工艺文件,调整生产节拍,保持生产处于**佳状态。
9. 控制生产成本,确保生产中不出现批量质量事故。
10. 组织生产会议并协调其他部门解决生产过程中的问题。
11. 生产现场的设备管理。
12. 其他临时性工作。