*近订单不稳定，发现员工积**性比较差，这种情况怎么处理，怕影响后期的生产。

是不是薪酬分配出问题了，或者管理出现偏颇了。

调整下啊，首先从工资福利待遇、工作环境、食宿等方面****的改善，毕竟员工是企业生产的核心力量。

订单差员工积**性差，**般是薪酬降低了，要合理设计薪酬制度，如果在你企业没钱赚或者不平等待遇这是*容易造成问题的。

模切加工企业应注重公司员工的每个不良举动，关注员工的生活状况，规划公司管理制度，让员工都能感受到企业的关心照顾，更认真更积**地做好自己的本分工作。而对模切加工厂家来说，提高员工的积**性是企业的重要的任务，必须出台**个具体合理的方案，使员工**心**意为企业工作。

我觉得就很简单，生产部毕竟是靠加班费的，淡季都这样，我们公司也是**样，人员流失的快

这没法说。给的福利待遇好。员工当然有动力，同时如果公司都不挣钱了也不能贴。闲的时候可以安排**些活动。集体聚餐啊，看个电影，野外活动什么的。花不了什么钱，还可以跟员工说，闲的时候大家**起吃吃饭，开心**下。忙的时候该干活就努力干，多好。

给他们画大饼，年底分红，奖金等，偶尔吃吃宵夜灌输思想就好了，要是实在没有法子，跟我合作导热材料性价比高，保证订单刚刚的，哈哈哈
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模切，主要竞争对手是3M/松下。
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薪酬体制 奖罚分明 福利待遇 还有组织个烧烤呀，旅游呀，都是可以促进团队凝聚力的。

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