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jiadongking

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只看楼主 2008-01-26 15:24

价格战你会打吗?

无论哪个行业,无论哪个企业,**但进入价格战,*终只有**个走向,那就是走向[color=plum]倒闭................... [/color]
走向这个行业的罪人之例......
模切行业早就有这种迹象,但现在你还会打价格战吗?
价格战*后不会有真正的赢家......
因为价格战就注定要恶性竞争......
因为价格战就注定会让行业死灰....
因为价格战只会让我们不开心......
祝愿我们所在的行业会有**个长期稳定的发展!
愿模切能让模切事业者微笑!......
我们**起快乐每**天.............

但愿能看得见的朋友都给出你宝贵的意见!!!

不走路，何时才知道路长！模切的路要你我一起走过......
我们边走边改!
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欢迎致电:15994764331...........周家东!
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#1

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thompson

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2008-01-27 06:32

回复: 价格战你会打吗?

绝对不参与价格战！
俗话说，杀敌**万自损三千。
打价格战。无异于慢性自杀。
举例来说，耐恒与我们公司打价格战，打付款方式战。
对双方来说都没有好处。
成本控制方面，耐恒的成本肯定比我们高。
付款方式方面，我们肯定没有耐恒有实力。
这样打仗，获利的是谁呢？
并不是说要形成行业联盟。
而是说应该在保证大家都有钱赚的前提下，让利给客户。
这倒是可行的。怎么样更好地为客户服务。
以超额的利润，提供超额的服务。
这是很应该的。
如果采购人员，采用不同供应商价格对杀的方式，获得了**个很低的采购价格。
我认为他应该反省**下。
他那到产品的安全性又如何呢？

还有的就是付款方式，我认为必须是现金。
因为在国外都是现金。而在台湾地区，企业是有担保的。
在大陆无论是美资、日资、欧资、韩资、台资、港资等企业都没有给供应商必要的保证。
我认为是很不安全的**种表现。
前几天山东就发生了，韩资企业韩国籍高管集体消失的事件。
真正受害的就只有我们**的供应商了。
以前我们收银行承兑，比如说三个月的，六个月的。
后来支票**通用后，我们收远期支票，**个月的，两个月的。
为什么都不肯开具银行承兑给供应商呢？
这就是不负责任的表现。就是具有风险的表现。
我们在江苏常州的有家**客户。
每月25日，拦帐，核对。
次月5日，到银行开银行承兑。
次月10日，供应商准时能够收到EMS来的银行承兑。
这就是负责任的采购的表现。

提醒各位供应商。大家守住**条底线，现金付款。利润可以少**点，风险也少**点。
资金的安全是*重要的。除非你的产品的利本比非常高。否则不值得冒风险。
切记切记。

#2

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zfp

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2008-01-27 10:36

回复：价格战你会打吗?

是啊,打什么价格站呢?,你见个有几个成功**公司是靠价格站成功的呢?

#3

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jiadongking

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只看楼主 2008-01-28 21:16

回复：价格战你会打吗?

价格战......

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#4

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2008-01-29 15:07

回复：价格战你会打吗?

这要根据公司自身实力来看，还有行业意争情况，加上产品所处阶段，加上市场整体环境

QQ:852220968

#5

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jiadongking

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只看楼主 2008-01-30 14:01

回复：价格战你会打吗?

行业:就是每**个公司给出的信息...........
**个公司就可以让**个行业进入恶性竞争........

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#6

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2008-02-05 13:29

回复：价格战你会打吗?

竟争，哪个地方没有，只要此物存在，只要他是物体，他就是竟争之物，是竟争参与者．大家都是为了生存，如果你对哪个参与者有意见，大家可以形成**个**，共同讨论怎么做市场．不需要有太大的排斥心理，

#7

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2008-02-05 13:33

回复：价格战你会打吗?

就像人生，希望大家能齐心协力共同发展，稳步发展，创造美好未来．

韩国poron生产商在**深圳成立办事处　　　深圳元相科技有限公司

李月红　　　　13692266982 QQ:852220968

#8

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laotou

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2008-02-12 06:37

回复：价格战你会打吗?

价格战是避免不了的,除非你退出

#9

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hahashenzhen

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2008-02-20 15:04

回复：价格战你会打吗?

元相？干什么的公司？网上看到有招人，普工的价钱，想招业务员，打死不给提成。。。。

#10

大中小

jiadongking

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只看楼主 2008-03-24 20:33

回复：价格战你会打吗?

元相怎么老打广告...

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#11

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2008-03-25 08:59

回复：价格战你会打吗?

同志们啊:
首先价格战是**定会打起的,这是**市场经济发展的趋势.
纵观欧美**以及日韩等国,它们那**个不是这样走过来的?
必须要淘汰**部份没有实力的企业的,**的企业也到了这个生死存亡的阶段了.
自求多福吧!你也许在**个有实力的企业呢?!

#12

大中小

小蚂蚁

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2008-03-25 10:53

回复: 价格战你会打吗?

价格战不是通过联盟或行业约束可以解决的，或者说价格战就是不可避免的，除非你的**门武器，那么如何避免进入这样的泥潭，创新，创新，新设备新工艺的采用是其中重要的**种手段，其他如** 质保体系货期保证等，如何加强自身的实力是*重要的

#13

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kidding

小乔治

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2008-03-25 19:45

回复：价格战你会打吗?

犹太人的**大忌就是价格战，但是**的竞争状况和企业环境不允许你不参与，你不参与现在就被淘汰，参与将来被淘汰。当然，会有底线的，没有人亏本还做的。我想那个时候价格自然会上来，现在是市场经济，不用担心会整个行业会怎么样，但是有**点可以肯定的就是大家的利润都很少。如果效率提高的比较好，那么你就有优势了。

MSN:xiaoqiaozhi@hotmail.com

#14

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