有关乐视模式与乐视风暴的6点看法

有关乐视：

1、虽然近期质疑乐视的文章铺天盖地，不过相比之前质疑的焦点内容并没有什么新意；

2、虽然乐视生态模式遭受很多人质疑，不过更多人相信只要资金充足乐视模式还是大概率事件，这一点乐视内部员工与大众观点没什么两样；

3、乐视电视生态至今为止是唯一验证可行的子生态，乐视应当加速电视生态的推广并提高盈利能力，一个成功并壮大的子生态远比千言万语更能说服投资者；

4、与两年前相比，想依靠资方融资能力站稳手机市场、挑战竞争对手难度越来越大，因为包括华为oppo、vivo等公司的规模越来越大，盈利越来越多，资金实力与靠融资发展的同行相比已经不在一个量级，那些至今没有盈利或短期内无法盈利的手机品牌生存空间越来越小，乐视手机难，其它品牌更难；

5、乐视手机并非销量越大越好，销量越大亏损越多，供应链压力也越大，挑战的不仅是供应商的信心，也在挑战投资者的耐心，对于乐视手机在达到一定规模之后建立具有盈利保证的生态模型更重要，在具备造血功能前，有没有生态支持都在考验品牌的资金实力，乐视与魅族没什么区别，只是魅族更早体会到压力；

6、公司发展不可能一帆风顺，贾跃亭罪己诏写的动人，战略调整也容易，对于无论管理层还是普通员工都是几年内拼凑起来的乐视而言，企业文化和员工凝聚力的压力更大，未来一段时间考验的是公司的执行力和团队及员工的认可度和忠诚度。