富士康为什么狙击三星？前总裁揭郭台铭背后盘算

韩媒”朝鲜日报”15日在经济版头条以”郭台铭的奇袭：三星电子被击中要害”为题，报导扬言”打倒三星”的郭台铭对三星电子使出杀手锏。朝鲜日报报导，南韩电子业界的高层人士透露，”夏普于上周通知三星电子电视机事业部，从明年起将停止供应LCD面板。”三星接到夏普突如其来的通知，立即召开紧急对策会议，并派高管前往竞争对手LG Display公司，要求供应面板。据悉，LG Display正在积极研究为三星电子供应部分LCD面板的方案。

夏普每年向三星电子的电视机事业部门提供约占整体需求10%的400万至500万台电视机面板，这对于每年生产1000万台电视机面板的夏普，等于是放弃了一半的销量。

业界分析，此举一是，鸿海想扩大夏普品牌电视销售，牵制三星等竞争对手，另外就是进一步抬高面板价格。还有人推断郭台铭的如意算盘，可能是明年Apple新机种采用OLED，以及大尺寸电视需求进一步提升，因此藉此狙击三星以带来媒体效果与竞争宣示的附加价值。不过，担任过富士康集团副总裁、富智康(FIH)行政总裁的程天纵认为“想太多”了。

程天縱/文 via Facebook

Jack Dai 推想背后的隐意很好。但是有时候想太多，反而错失去了明显的东西。其实真正的战场就在大尺寸电视。大尺寸电视80%的BOM Cost就在面板上。夏普为什么要把自己最强的武器拿出来资敌，让三星在大尺寸电视的战场上大杀夏普？

这也牵涉到夏普的价值与定位。鸿海最需要的是从”制造”转向”商贸”的转型。因此，夏普对鸿海最大的价值就是”产品”和”品牌”。没有这两样武器，鸿海的”商贸通路”永远是空的。

夏普为什么陷入困境？原因之一就是在大尺寸电视上打不过三星，加上面板和电视分属两个独立核算的事业单位，电视”弱”就成就了面板”强”。面板事业越大，话语权越强，三星电视占到夏普面板产能的一半，夏普面板如何不把三星电视奉为上宾，面板技术和产能支持倾囊相授？

从夏普的定位来看，面板或电视，孰重孰轻，不言而喻。如果面板继续”资敌”，电视就如同”雪上加霜”。夏普没有了电视”产品”，也就没有了”品牌”，对鸿海来说就失去了价值，也达不到”转型升级”的目标。

以下是 Jack Dai 的评论贴文：

【决定SHARP停止供货给SAMSUNG的那根手指】

记得以前看过一个生物学的数据：”如果有一个人举起手，伸直食指、指着远方，所有动物都会看着这个人的指尖，除了人类以外：人类会看着手指指的方向。”

这是除了会思考本质之外，另一个人类是智能动物的证据。

在Sharp停止供货Samsung的议题上，也可以从这个角度来思考，”手指、手指的方向、那边有什么”。

1. 手指

2. 手指的方向

3. 那边有什么

2) 利润率更高的量
2017年智能型手机市场OLED成主流

3) 符合竞争策略的量
鸿海客户群中，排除Samsung依然可以填满产能。

综合以上，基于产能稳定＆提高利润的角度，Apple新机种采用OLED ＆大尺寸电视进一步成主流、需求进一步提升，是比较大的可能性。

而狙击三星是具有媒体效果与竞争宣示的附加价值。（终究商人要翻脸时，会先算算机会成本）