解密富士康【五】：富士康的未来

富士康的未来

　　谈到富士康的未来，就不能忽略创业者郭台铭的想法。从他毫不衰退的工作欲望来看，在今后，郭台铭估计还会紧跟时代潮流，积极涉足相关的业务。在这里，笔者想简单聊聊郭台铭的为人，介绍他对于自己最近常常挂在嘴上的对日友好、与日本合作的强烈意愿。

“做不到的计划”也要实现

　　郭台铭于24岁弱冠之年创业，迄今为止，他毫不松懈、奋力拼搏，“一直在前进”。笔者也曾亲眼看到过他二十四小时思考富士康的业务，凭借出众的体力和精力，不浪费一分一秒，从早工作到晚的身影。每一天都处在高管不知何时会直接打来电话的紧张之中。

　　在百忙之中，郭台铭经常抽空召集高管传达自己的想法，他的表达方式既像是演讲，又像是说教，虽说有时说到兴头上会表情严肃怒火喷张，缺乏一些冷静，但那种热情就连不懂中文的笔者也感受得到。看来郭台铭似乎是在说话的同时梳理自己的思路，在他冷静的时候，说出的话总是条理清晰。

　　郭台铭与客户谈话的技巧也令人折服。他是一位出色的销售员，凭借众多的员工和大工厂，优秀的生产设备，每当谈起生意的时候，在客户的眼中，富士康就是一家什么都能代工、值得信赖的合作对象。虽说有些时候定下的计划在笔者看来根本做不到，但富士康的神奇之处就在于“做不到的计划”最终也能够实现。在郭台铭的手下，忠诚的高管们拼命努力，使富士康内部建立起了一切以实现会长的命令为导引，从上到下拧成一股绳的体制。

　　因为采取了这样的体制，所以大小事务都能在转瞬之间做出决策，不断向下进行。虽然偶尔也有武断或是失误的地方，但君子豹变、知错就改，日后不会留下任何芥蒂。在通过这样的指挥方式实现了经营成功的郭台铭眼中，谈来谈去依然不能当场做出决定的日本大企业的经营者无疑显得磨磨唧唧。

期待与日本的合作

　　对于富士康这种以制造为专业扩大业务范围的企业来说，日本估计是羡慕的对象。在这些企业看来，在日本，想要的高科技技术应有尽有，只要利用这些技术，就能实现无穷无尽的发展，但现实之中，日本的电子产品企业却持续低迷，走上了裁员之路。看到如此局面，这些企业恐怕一直都在干着急，在心中默念：“要是与我们合作，明明就可以渡过难关”。在今天，就算有日本人觉得可以效仿日本的某家汽车企业，借助外国资本重建经营也不足以为奇。

　　富士康等台企希望与日企合作有其自身的理由。日本的制造技术的确出色，追赶起来并不轻松。如果日本不教，那就花费大量的时间和金钱，自己努力开发技术。但等到耗费时间和金钱开发出来的时候，技术就已经过时了。因此，富士康必须要培育出自身具备开发能力的技术人员，在培养出自己的人才之前，同样的叹息还将重演。

　　过去的日本也曾有过同样的苦恼。战败后，在模仿欧美发达国家的过程中，日本迎来了高速成长期，经济突飞猛进。之后，技术上可以模仿的东西越来越少，要想赢得企业之间的竞争，只有提升自身技术一道路可走。那段时期估计长达20年以上。其间，日本积累了技术开发的经验，培养出了大量的人才。