在乐视移动里程碑之夜2016上，乐视移动总裁冯幸在接受采访时表示，手机行业到了洗牌时刻，2016年手机行业的面临“分水岭”，有强者崛起，也有强者倒下，既没有核心研发技术（芯片或者操作系统），也没有商业生态创新的手机企业将倒下。
“乐视属于模式创新”冯幸透露，乐视超级手机销量超500万，价格均在千元以上，4000元以上占据40%以上，这个数据等同于传统手机厂商千万销量。乐视手机统计方式与传统手机厂商不同，主要考量的是联网激活用户，而不是开机用户。未来，乐视坚持精品战略，不搞机海战术，不做百元机。
包括苹果在内的手机厂商都是靠硬件赚钱，业界也有质疑乐视生态问题，冯幸说，“从生态的角度看，乐视手机每月消耗联通流量1.2G，而苹果只有800M，乐视没有把手机当成硬件来卖。过去几个月，通过500万部手机实现了生态的升级。譬如，目前，乐视应用商店用户过亿。2016年将是乐视生态全面实施年，适当时候将推出生态报告。"
冯幸认为，纯硬件的时代即将过去，体验的时代正在开启。手机行业需求已见顶，出现产能过剩。而未来手机行业的出路，不仅提供硬件产品质量，更多是生态服务。
冯幸说，传统模式运营商和手机厂商同床异梦，运营商卖你的卡，手机厂商卖你的手机，两者不融合。历史上的运营商定制机是快速获取用户数量，从3G到4G时代，电信运营商已过了跑马圈地的诉求，最大的诉求是存量用户的UPER值。
冯幸透露，2016年乐视销售目标1500万部（不含海外），但是产能规划要到2500-3000万部这个级别。海外策略仍然是生态的落地，商城很快进入美国市场。今天，中国联通销售部总经理伍昭祥表示，2016年联通将出货乐视手机500万部，占据了乐视目标的三分之一。对此，冯幸表示，主要是乐视在定向流量具有优势。