1月15日，魅族科技召开品牌沟通会，表示2017年行业整体下滑（有一说法是行业下滑30%），全年总出货量近2000万台，销售额破200亿元，保持了盈利。而且，魅族明确表示品牌新理念为“惟精惟一”，创始人黄章个人信仰上升为企业信仰。
魅族首席营销官兼总参谋杨柘在会上称，魅族2018年发力中高端市场，重塑品牌形象。在2016年，之前一向专注的魅族科技公司几乎每个月一场发布会，实际上走上了机海战术路线。此番回归高端，做减法，是对过去两年反拔。
过去的2017年，魅族定调为稳中求变。2月，黄章通过微博宣布重新出山，全面回归，致力于打造魅族15周年的“梦想机”。5月9日，魅族科技宣布组织架构调整，将公司划分为三大事业部：魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。其中魅蓝，是当年相对于小米之红米而出的子品牌，被打上中低端标签。魅族和魅蓝两个品牌，很容易让消费者混乱。
经过一段时间思考，魅族此番表示要回归“初心”。魅族和魅蓝双品牌战略确立，魅族品牌更加专注于高端市场，面向商务、政企、高端、精英人群，打造不同以往的品牌形象。
魅族还根据市场需求，增设海外事业部、配件事业部和电商事业部。销售渠道方面优化后，全国店铺2300余家。
参与操盘者之一杨柘，早先在三星工作多年，后来加入华为终端，一度成为华为品牌形象核心团队成员之一，Mate系列品牌成为其代表作。离开华为之后，杨柘短暂停留TCL手机，于2017年五月底确认加入魅族，担任首席营销官和总参谋。
对于“惟精惟一”，杨柘阐释称，出自《尚书》：“人心惟危、道心惟微，惟精惟一，允执厥中。”乾隆帝也在其御宝“田黄三连印”上刻下此字，以彰显施政思想。“惟精惟一”代表着中国自古以来掌控命运，追求极致的智慧结晶。也可以用来概括黄章个人信仰。
他引述黄章对此几句话寄托着做企业，即便物是人非，创业精神、追求极致的做法要一直保持下去。
会上还放出消息，黄章亲自参与打造的魅族15 Plus放出发布会入场券——“梦想机”已呈呼之欲出之势。对于自称要浴火重生的魅族而言，将黄章个人信仰上升为企业信仰又将面临何种挑战，还有待时间给出答案。