日本制造业企业2012财年第三季度（10～12月）的财报已全部出炉。在主要制造业中，很多企业的业绩都趋于回升。自2012年底开始的日元贬值趋势显然是业绩回升的主要原因。当然，尽管日元贬值发挥了积极作用，但仅仅依靠此类外在因素，还不能真正增强实力。真正推动业绩回升的还得靠“技术”。夏普、索尼、丰田及马自达等厂商正以自主技术为武器，重新获得核心业务的竞争力，这成了各公司业绩回升的原动力。
特别是日本的电子行业，日元贬值很难推动业绩显著提高。其原因是，早在夏普等大型电子厂商收益恶化的2011财年第三季度，低于1美元兑换80日元的日元升值趋势就已确定，因此这些企业开始构建不易受汇率变动影响的经营模式。比如，索尼的营业利润对美元汇率的敏感度基本为零。之所以能够消除汇率敏感度，是因为该公司是在按美元结算的生产基地制造产品。
在机电行业普遍将生产移至海外的形势下，应该与海外EMS（电子产品代工服务）及ODM（为某品牌设计并生产）企业之间保持多大距离至关重要。若能与最大限度发挥规模效益、以电子传言品为主逐步变成世界生产基地的EMS/ODM企业建立良好关系的话，没有比此更让人安心的了。
其效果已经反映在了夏普的业绩中。夏普2012年3月与台湾鸿海精密工业（通称：富士康）就资本业务合作达成了一致。2012年7月，夏普开始与富士康共同运营生产液晶面板的堺工厂，富士康开始消化该工厂的面板，这使得夏普的大型液晶工厂的开工率维持在了高水平。这成为推动夏普液晶面板部门业绩提高的巨大原动力。尽管夏普液晶面板部门2012财年第三季度的营业损益出现了117亿日元的亏损，但亏损额与2012财年第一季度（4～6月）的634亿日元、2012财年第二季度（7～9月）的520亿日元相比已大幅减少。
不过，夏普与富士康的关系也正面临困难。2012年3月双方商定的资本业务合作条件是，夏普以富士康为对象实施第三方配股增资，富士康会在2013年3月26日之前出资670亿日元。但直到现在，夏普仍未获得富士康的注资。有观点认为，其原因之一是，希望尽快获得双方协同效应的富士康与担心技术“被夺取”的夏普之间存在无法逾越的鸿沟。
证明两公司仍然处于胶着状态的是，3月6日夏普正式宣布接受韩国三星电子的注资。增资采用第三方配股增资方式，金额为103亿日元，三星电子日本法人将以每股290日元的价格购买夏普约3580万股股票。三星电子由此成为夏普的第5大股东，获得夏普约3%的表决权。