近年来大陆手机与移动设备品牌厂纷纷在台湾设立据点、或办公室，其中不乏是采购部门成员，间接带动起大陆手机品牌增加对台湾电子零组件的采购，是一项利多激励；不过制程不长的台湾电子零组件，并非大陆业者的采购重心，整体而言，对于台湾科技业仍是项挑战。
台湾机构件业者指出，随着大陆品牌业者的崛起，未来台湾零组件业者跟大陆客户合作的机会是有的。早年例如大陆的联想电脑，以及近年的小米科技（Xiaomi）、华为（HUAWEI）都有办公室或是专业代理团队，而且负起对台供应链的管理之责。
据悉，之前曾经评估来台挂牌的TCL通讯（2618.HK），近期也开始在台湾寻找设立地点，未来可以扩大旗下的TCL、Alcatel品牌与台湾制造业的合作。
台湾业者认为，大陆科技制造业者的能力在逐年提升，目前台厂领先的地方，在于不同制程的衔接，即整合上的「一条龙」能力。
此外，台湾业者在工厂运作上的异地制程整合、零配件的运输技巧，以及产品存量管制，以及设计的变更上，也相对具有优势。
换句话说，在未来移动终端的设计与装配过程日益复杂下，除了半导体元件外，制程都拉长；而制程越长的组装，则越难管理。这方面，台厂具有一定的经验与优势。
机构件业者举例说，金属壳就是一个明显的例子。从模具、成型、到客制化的表面处理，以及送到组装厂的过程，其制程 ??比一般工程塑胶（聚碳酸酯）的制程要来得长，就相对还有些进入障碍与门槛，短期内还不容易被大陆竞争同业所取代。另外，手机上的镜头也是个长制程的代表性产品。
另一个角度来看，近年高阶机种的成长有限，反而见到中阶与入门款的机种需求上升，其零组件的用料也采用较平价的产品，这对台湾制造零组件供应链是有限的。
由于2012~2013年大陆的手机品牌势力正在抬头，在供应上游元件上，大陆业者替代台湾零组件业者的情况已经在慢慢发生之中，这是台湾零组件经营层近年最关心的事，及早因应的方法就在产能的配置与技术上的升级。